【2026.2.26】手作り品の弱点を再設計した就労支援モデルを公開しました（3万個の実績から構築）
- 奥岳洋子
- 2月26日
- 読了時間: 3分
⼿作りの弱点を⼯程設計で再構築
累計3万個、新構造の周年・記念品モデル本格始動
― 障害者就労⽀援ネットワークP＆P、2⽉26⽇受付開始―
⼀般社団法⼈障害者就労⽀援ネットワークP＆P(本社︓千葉県柏市／代表理事︓奥岳 洋⼦) は、⼿作り品は⼤量導⼊には不向きとされてきた課題に対し、製作⼯程の再設計により⼀定 規模以上の導⼊に対応可能な体制を構築しました。創業以来の累計製作数は約3万個に達し ています。2026年2⽉26⽇、本取り組みを基盤とした「周年・記念品設計モデル」を公開 します。 専⽤ページのURLは以下となります。 https://www.network-pp.com/blank-4
■周年・記念品に求められる「差別化」と「安定供給」の両⽴
企業・⾃治体における周年施策の多様化が進む⼀⽅、記念品では差別化と安定供給の両⽴が 求められています。しかし、差別化を⾏いやすい⼿作り品は、⼀定規模での導⼊には課題が あるとされてきました。
当法⼈では製作⼯程を再設計し、分業体制による品質均⼀化と供給安定化を実現。周年記念 品や⾏政関連案件など、⼀定規模以上の導⼊にも対応可能な体制を構築してきました。
創業以来、本モデルによる節⽬・記念⽤途での累計製作数は、2026年2⽉時点で約3万個(祝 箸は膳単位換算)に達しています。
■⼿作り品が抱えていた構造的課題
従来、⼿作り品は
・作家や個⼈技能への依存
・品質のばらつき
・納期の不安定さ
・企業ロット導⼊の難しさ
といった理由から、⼀定規模以上での導⼊は難しいとされてきました。特に福祉就労現場で は育成期間や作業特性の違いがあるため、安定供給の設計には⾼い難易度が伴います。
■⼯程設計による克服
本モデルは作家依存型ではなく、⼯程設計型として再構築した点が最⼤の特徴です。
1. 作業⼯程の分解と段階設計
2. 品質基準の明⽂化と検品⼯程の統⼀
3. 視覚設計を含む梱包・最終⼯程の標準化
を導⼊しました。 これにより、
・定期発注への対応
・企業単位での安定供給
・ノベルティ⽔準での品質均⼀化
を実現しました。 発注から納品までを⼀貫設計し、初級・中級・最終⼯程の段階設計により技能向上と安定供 給を同時に成⽴させています。
■節⽬・記念⽤途での導⼊領域
本モデルは、企業の周年記念品や⾏政周年事業におけるオリジナルアイテム制作を中⼼に活 ⽤されています。
・⾏政周年記念事業
・企業周年記念アイテム
・企業内誕⽣⽇メッセージカード
・ホテル年末祝箸
・⼊塾記念カード
・年末イベント⽤記念アイテム
などに導⼊されています。
いずれも企業・団体における節⽬の場⾯で活⽤されています。
■代表コメント
「節⽬の場⾯で使われるアイテムが、⼈の成⻑を⽀える構造になるよう設計してきました。 ⼿作り品の弱点と向き合い、企業導⼊可能な⽔準まで⼯程を整えてきたことが、今回の結果 につながっています。」
(代表理事 奥岳 洋⼦)
■本リリースについて
本件は、⼿作り品の弱点を克服した節⽬・記念品設計モデルの整理・公開です。 福祉就労現場において企業導⼊可能な⽔準を実現した製造構造を提⽰します。
